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      海墾集團完善體制機制,為掛職干部提供干事創業平臺

      時間:2021-08-31 10:11:40?  來源:海南日報   作者:記者 鄧鈺 通訊員 林麗娟 盧裕元

        海墾控股集團完善體制機制,為掛職干部提供干事創業平臺

        確保干部“掛”出實效“煉”出本領

        ■ 記者 鄧鈺 通訊員 林麗娟 盧裕元

        “在海南農墾,學思踐悟,融會貫通,做好海南自貿港政策落地實施的‘研究員’”“在海南農墾,腳踏實地,實事求是,把所學所感用在工作一線”……日前,海南省農墾投資控股集團有限公司(以下簡稱海墾控股集團)在??谂e行中組部駐瓊掛職干部座談會。

        盡管來自不同的單位、企業,從事不同的工作領域,但在8名中組部駐瓊掛職干部身上都有了一個共同的身份“新海墾人”。座談會上,他們結合自身實際和掛職經歷,談體會、說感想,從體制機制創新、南繁產業發展、信息化建設等多層面,多角度為海南農墾的發展建言獻策。

        據了解,近年來,海墾控股集團完善體制機制,為掛職干部提供良好的干事創業平臺,同時掛職干部們發揮自身專業優勢和資源優勢,把好作風、好方法、好經驗帶到海南農墾,在推進改革創新上做出了表率,在高效聯系溝通上搭橋梁,推動了一批重點項目落地實施,重點產業高效發展,助推海南農墾轉型升級。

        提供新平臺 人才與產業協同發展

        事業因人才而興,人才因事業而聚。人才來了,能在海南農墾做什么?如何更好地讓他們發揮自身能力?

        只有搭建系列專業平臺和載體,讓更多專業人才干好專業事,才能從根本上實現人盡其才,才盡其用。為充分發揮掛職干部作用,海墾控股集團積極搭建干事創業平臺,為掛職干部施展才華創造環境。

        海墾控股集團相關負責人表示,該集團用好海南農墾豐富的產業發展和項目建設資源,圍繞天然橡膠、南繁育種、商貿物流、熱作農林等8大核心產業,為掛職干部提供施展拳腳和抱負的機會,為人才干事創業和個人成長提供高質量平臺,很好地回答了他們“在海南農墾能干什么”的問題。

        南繁育種產業是海墾控股集團正在重點打造的核心產業,這恰好也是第21批中組部(來瓊)博士服務團成員艾力吐熱克的“興奮點”所在。

        “種業是我的老本行,也是我的熱情所在。在這里我擁有了干事創業的新平臺。”來瓊掛職前,艾力吐熱克在中國中化集團農業事業部中國種子集團有限公司(現更名為先正達集團中國)工作,深耕種業多年,既有豐富的基層研究經驗,又有前瞻的市場眼光。

        自今年1月,艾力吐熱克來到海南農墾南繁產業集團有限公司(以下簡稱海墾南繁集團)掛職后,已深入三亞、陵水、樂東等市縣的南繁基地實地走訪,在通過基層調研和深入思考的基礎上,提出諸多建設性意見,并投身于國家現代農業(種業)新品種新技術展示平臺建設、海南農墾種業“十四五”發展規劃編寫等一系列重點工作。

        來自中青旅遨游國際旅游有限公司的趙呢喃利用豐富的行業經驗,牽頭啟動海墾旅游集團品牌建設工作,并認真抓好海南蓮花山文化景區標準化工作,最終推進景區掛牌全國4A級景區。

        打開新思路 以實干助推產業轉型

        海墾控股集團在為掛職干部提供成長平臺的同時,掛職干部也為海南農墾的發展打開了新思路、注入了新動能。

        中國證券監督管理委員會辦公廳副主任、黨委辦公室副主任、新聞發言人張曉軍于2019年來到海墾控股集團掛職,擔任黨委委員、副總經理,在掛職期間積極發揮專業優勢,深入海南農墾二級企業及農場公司走訪調研,深度參與企業資本運營工作,為海南農墾利用資本市場發展壯大貢獻力量。

        從中糧信托有限責任公司來到海南農墾商貿物流產業集團有限公司(以下簡稱海墾商貿物流集團)掛職,擔任黨委委員、副總經理的唐盛雖然總笑稱自己是個“新海墾人”,可他早已融入角色,成為海南農墾事業實干的建設者。

        “我始終在思考,如何才能利用自身經驗和眼界,為海南農墾事業添磚加瓦。”唐盛表示,“新海墾人”不僅是一個身份,更是一份沉甸甸的責任。他總是思索,如何及時轉換自身角色,發揮自身優勢,積極投身到海南農墾改革和海南自貿港建設中去。

        研究海南自貿港政策,發揮自身優勢,結合海墾商貿物流集團實際,唐盛帶領團隊積極謀劃,圍繞商貿物流主業,積極籌劃搭建糧油食品保障體系建設,并著眼進口日用消費品業務,參與打造海墾“好生活”進口日用消費品店,培養出一個集采購、倉儲、物流和營銷于一體的專業團隊。

        與此同時,唐盛還做好海墾控股集團和中糧集團強強合作的“聯絡員”,助推兩大企業開展深層次合作。

        從中國農業科學院棉花研究所來到海南農墾南繁產業集團有限公司掛職,擔任黨委委員、副總經理的高偉以專業眼光,為海南農墾發展南繁產業“把脈”。他建議,加大現代產業思維的經營性專業人才和種業專業人才的培養力度。

        “推進南繁產業發展,土地是一大關鍵。有些科研單位雖然十分注重育種工作,卻輕視了土壤保護和改良。”在掛職期間,艾力吐熱克做到“將工作寫在大地上”,通過連續多日的田間走訪,并采集土壤檢測化驗發現,在一些南繁育種基地部分土壤存在耕種過度、肥力有限等問題,極有可能造成連作障礙。

        為此,在艾力吐熱克的建議和推動下,海墾南繁集團更新發展思路,在當地推進高標準農田建設,一方面通過與三亞市農業農村局協同,采取深耕土地、施加有機肥等舉措;另一方面,實行南繁農業微生物發酵技術項目,將秸稈、廢棄農業生物質等進行資源化再利用,生產微生物菌劑和生物有機肥料。

        匯聚新動能 為海墾改革添磚加瓦

        在交流中,掛職干部特別提到“跨界掛職”這一概念。

        “角色的互換,讓我對政策的實施和產業的發展有了更深層次的思考。”現任海南省農墾投資控股集團有限公司土地運營部副總經理的范黎,掛職前是自然資源部自然資源所有者權益司評價考核處處長。他認為,從政府工作人員到企業經營管理人員的身份轉變,讓他更加全面、直觀地了解政府部門和企業交流中存在的異同,更深層次思考如何搭建政府與企業間有效溝通的橋梁。

        “從通訊行業來到橡膠行業,這一巨大的跨界,讓我對產業智慧化發展有了更多體驗。”而從中國移動通信集團有限公司來到海南天然橡膠產業集團股份有限公司(以下簡稱海南橡膠)掛職,擔任黨委委員、副總經理,對孫楠來說是另一種跨界。在掛職期間,他積極推進橡膠產業信息化建設,依托產業集群形成“智慧海膠”信息化規劃,為傳統產業添“智”賦能。

        在海南橡膠工作的掛職干部孔德赤還從更新經營管理理念,建立科學合理考核評價機制等著手,為海南農墾發展建言獻策。

        盡管掛職干部們來自不同領域、去往不同部門,但是海墾控股集團十分注重橫向溝通、協同配合、突出重點,充分激發8名掛職干部獻計出力的“合力”,匯聚發展新動能,通過構建完善的溝通交流平臺,真正把智慧和力量匯聚到中心工作上來,也讓掛職干部們的能力才干在重點工作中得到充分淬煉,確保“掛”出實效,“煉”出本領。

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